今年以來，威海市環翠區持續打造營商環境優化創新亮點，積極探索“建筑師負責制”，通過引入建筑師團隊參與項目策劃咨詢、工程設計、監督施工等環節，充分發揮建筑師“樂隊的總指揮”作用，幫助工業、民生項目建設單位解決缺乏手續辦理、現場管理、質量管控等經驗問題，助力建筑業發展向精細化轉型，更好地提升建筑品質和質量。

一、“面”上謀劃，學習調研，摸清轄區實施條件基礎。為整體掌握企業對建筑師負責制認知程度和參與意向，環翠區深入行業領域開展調查，累計發放調查問卷278份，收集意見建議32條，摸清全區注冊建筑師61人，有意愿參與建筑師負責制試點工作的企業15家；組織對參與意愿強的企業進行了重點走訪，籌備建立了環翠區建筑師負責制試點企業及人才儲備庫，為深入推進建筑師負責制提供人才保障；市、區兩級形成工作聯動，先后召開了4次建筑師負責制專題座談交流會，從政策保障、薪酬激勵、風險管理與內控體系完善、建筑師能力提升等方面進行深入研究，明確了實施方向和具體舉措；同時，積極尋標學習，環翠區組織營商環境指標牽頭單位赴濟南、青島等省內優化營商環境先進市區學習考察，交流探討建筑許可等工作經驗和創新舉措。

二、“線”上夯實，組建團隊，提升建筑師能力建設。以項目實施為目標導向，環翠區制定了《威海市環翠區建筑師負責制試點工作實施計劃》，明確試點工作實施路徑和時間節點；依托龍頭企業技術優勢，組建全市首個建筑師負責制團隊，即威海市建筑設計院成立建筑師服務中心，專門負責開展建筑師負責制試點相關工作，成員涵蓋了建筑、結構、給排水、電氣、暖通、合同管理、項目管理、造價咨詢等10位專業技術骨干及5位專業總工級的技術顧問，為試點項目提供了全方位的技術支撐和人才保障；為充分發揮行業主管部門引領作用，環翠區住建局先后邀請造價、招標、采購、施工、監理、手續辦理等行業領域專家為建筑師團隊開展了3次授課，組織建筑師團隊實地參與項目管理交流會2次，全面提升建筑師團隊綜合業務水平。

三、“點”上攻堅，部門協同，促成項目落地實施。緊盯市區“重點產業項目”開工節點，聯動發改、工信、行政審批、鎮街、城投公司等單位，深度挖掘，儲備符合條件的工業及民生項目5個；聯合設計企業、屬地鎮街，主動上門與建設單位對接溝通，講政策、擺優勢，成功將魏橋Z1座車間改造擴建項目促成全市首個建筑師負責制項目，合作雙方順利完成了《建筑師負責制工程建設項目建筑師服務合同》簽訂工作，建筑師團隊為項目提供工程設計、招標采購、合同管理等服務，幫助建設單位解決缺乏手續辦理、現場管理、質量管控等經驗問題。同時，圍繞加裝電梯項目業主無建設經驗、體量小的特點，將其統一歸類打包實施，目前已有30個加裝電梯項目實行建筑師負責制，總簽約額達到1650萬，累計收益住戶超過1000人，由建筑師團隊負責工程全鏈條咨詢管理服務，壓縮了工期，提升了工程品質，讓百姓群眾既暖心又放心。（威海市住房和城鄉建設局）

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