山東省建設監理與咨詢協會2020年第一次理事長會議在濟南召開
來源:中國建設監理協會 發布日期:2020-09-22 瀏覽次數:992
9月17日,山東省建設監理與咨詢協會2020年第一次理事長會議在濟南召開,協會理事長、副理事長、監事長、監事等領導參加會議,協會秘書處有關人員列席,山東省建設工程招標中心有限公司曹美香總經理受邀參加會議,會議由理事長徐友全主持。
會議上,審議并通過了2019年度協會工作報告、財務報告,和2020年上半年工作匯報、協會專家委員會2019年工作匯報及2020年工作重點;通過了協會章程修改說明、協會名稱和注冊地址變更、增補曹美香同志為副理事長和吸納新會員等報告事項;討論確定了協會徽標;研究了協會行業自律公約、行業自律投訴舉報受理處理暫行辦法、協會通訊員管理辦法、協會團體標準暫行管理辦法、成立協會標準化委員會、建設工程監理從業人員業務教育管理辦法(討論稿)等文件。
會議上,陳文副理事長兼秘書長就近期會員反映協會組織開展培訓專監、監理員的有關問題向政府主管部門提交整改報告的有關情況,向會議作了詳細匯報,對協會更名后拓展招標與咨詢服務信用評價工作提出要求和意見。徐友全理事長作會議總結講話,明確今后協會的三項重點工作:一是強調監理服務的核心是質量安全,協會工作必須緊緊圍繞質量安全,樹立“安全第一”的責任理念開展工作;二是做好招標代理業務服務工作,提出招標代理的核心是合同管理;三是大力推行全過程工程咨詢服務,積極探索,不斷提升從業人員素質。強調協會要做好三個方面工作,一是盡快落實投訴舉報制度,抑制低于成本的市場惡性競爭;二是開展高層次培訓、講座工作,引領行業轉型升級;三是建議從業人員崗位工資薪酬信息要定期發布,吸納高水平人才是監理企業轉型升級的唯一途徑。
隨后,徐友全理事長作了題為《全過程工程咨詢思考》的專題講座,從建設工程監理發展趨勢、對工程咨詢定位的理解、對全過程工程咨詢的理解、全過程項目管理咨詢實踐總結,等四個方面進行了講解。提出全過程工程咨詢是一種嶄新的工程建設模式,需要不斷探討摸索,監理企業要適應新形勢發展的需要,特別是行業骨干企業,要研究探索企業轉型升級之路,由監理向全過程咨詢轉型,從監理方法、手段上,由傳統的工作方式,向智慧化、智能化升級。

會議上,陳文副理事長兼秘書長就近期會員反映協會組織開展培訓專監、監理員的有關問題向政府主管部門提交整改報告的有關情況,向會議作了詳細匯報,對協會更名后拓展招標與咨詢服務信用評價工作提出要求和意見。徐友全理事長作會議總結講話,明確今后協會的三項重點工作:一是強調監理服務的核心是質量安全,協會工作必須緊緊圍繞質量安全,樹立“安全第一”的責任理念開展工作;二是做好招標代理業務服務工作,提出招標代理的核心是合同管理;三是大力推行全過程工程咨詢服務,積極探索,不斷提升從業人員素質。強調協會要做好三個方面工作,一是盡快落實投訴舉報制度,抑制低于成本的市場惡性競爭;二是開展高層次培訓、講座工作,引領行業轉型升級;三是建議從業人員崗位工資薪酬信息要定期發布,吸納高水平人才是監理企業轉型升級的唯一途徑。
隨后,徐友全理事長作了題為《全過程工程咨詢思考》的專題講座,從建設工程監理發展趨勢、對工程咨詢定位的理解、對全過程工程咨詢的理解、全過程項目管理咨詢實踐總結,等四個方面進行了講解。提出全過程工程咨詢是一種嶄新的工程建設模式,需要不斷探討摸索,監理企業要適應新形勢發展的需要,特別是行業骨干企業,要研究探索企業轉型升級之路,由監理向全過程咨詢轉型,從監理方法、手段上,由傳統的工作方式,向智慧化、智能化升級。
會議在山東誠信工程建設監理有限公司召開,得到公司領導和員工的大力支持與協助。公司董事長張恒、分管領導介紹了信息化系統建設及應用、企業文化、人員管理等方面的經驗。與會領導參觀了公司辦公環境、設施,先進的管理模式以及蘊藉其中的人文關懷,令人印象深刻,寶貴豐富的經驗值得學習借鑒。
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